亿方科信投资顾问有限公司[Yifang Ventures] - 创业漫谈

很多企业面临的危机不是竞争对手和无情的市场，而是对职工心态培养的忽视。职工心态已经是企业面临的危机和挑战之一。

RIM拖延太长时间而没有更新黑莓手机,消费者将注意力转移到更便于用户使用的iPhone和安卓系统手机。现在，RIM不得不裁掉数千名员工，以支持10亿美元的紧急缩减开支计划。

公司失败的原因并非总是显而易见。以下是不为人知的可能造成企业失败的六个原因。为什么没有人说起这些原因呢？大多数时候，企业所有者意识不到这些原因导致了他们的失败。而顾问也不会询问此类问题。

每一位杰出的成功人士，无论是财富上的成功，还是在其它方面的成功，都采用了6步法。他们并不是在某天醒来，发现成功已从天而降。正好相反，他们是通过努力工作获得今天的成功。

笔者每年4-5月都要完成一项“马拉松式”的工作，包括审核提交给所创办天使投资公司的商业计划书，还要担任四次商业计划书大赛的评审，总计审核了100多份商业计划书。笔者借此总结下投资人在审核商业计划书时所关注的要点。

做还是不做？这是个问题。这样做，还是那样做？更是个问题。无论是对于准备创业的年轻人，或是闯荡已久的老江湖，产业的风云际会固然澎湃成就事业的热血，而关键时刻的取舍则如同生死与爱情一般的永恒话题，考验着企业家的志向与心力。

在如今这个流行创业的时代，创业公司如雨后春笋般涌现，然而真正具有创新力的创业公司却是少之又少，这也是为什么大多数创业公司难以成功的重要原因。本文列出了当下最具创新力的20家创业公司，希望它们的创新想法能对读者有所启发。

如何让员工创造出最佳绩效是管理者长久以来面临的严峻挑战。人类具有四种基本的情感需求或驱动力，而这些驱动力正是我们一切行为的基础。实证研究表明，受到激励的员工能创造出更好的业绩。因此，管理者要想激励员工，就应该了解这些驱动力以及可以采取哪些举措来满足这些驱动力。

推荐理由：又到了年末员工离职跳槽的高峰期，初创企业老板的神经不由紧绷了起来。初创的中小企业招人难、留人难，面对大企业的高薪诱惑，如何能让员工跟随企业一起成长？虽然企业招人难，但在选人时条件却不能放松。如何选到适合企业的人才？本专题从人才选用育留的多环节展开，全面讲解初创企业用人问题。

推荐理由：对于百度这样的公司来说，最重要的是培养人的机制，怎样能保证这个组织能够源源不断培养出能干的符合百度文化的人。百度的人才理念，第一是招最优秀的人，第二给最大的空间，第三看最后结果，第四让优秀的人脱颖而出。这四个半句是承上启下、缺一不可。

推荐理由：怎样评判一家企业做得是否成功？成功企业家的基因是什么？是否上市、高利润、还是？8月25日，北极光创投创始合伙人邓锋在由创业邦主办的“创新中国2011”总决赛主题演讲中进行了分享。

推荐理由：作为2011年中国福布斯富豪榜的榜眼，李彦宏数百亿的财富让人艳羡。但成功的背后靠的是艰辛的努力和独到敏锐的眼光。在李彦宏的创业经历中，有7样“致命武器”一直伴随着他，促使其茁壮成长。

推荐理由：帅才就是他想办多大一个公司，然后知道分几步走；复盘就是企业家把每天要做的事情，静下心来想想，越想就越明白；你可以不承认规则，那VC也不给你投资，但只要是双方的承诺，还是应该要按照承诺来做。

推荐理由：你或许以为是最聪明，其实这并不是必须的，有决心、足够灵活、有想象力还加上有点顽皮、淘气，这才是Paul Graham看重的素质。

推荐理由：创新工场创始人兼CEO李开复发表主题演讲，他表示，海外留学归国创业，现在是最好的时候；创业者需要一个平衡，一方面要很激情；另一方面要听进别人的意见，选择正确的方向。

推荐理由：张颖一直认为，好的商业计划书自己会说话，它向读者（即投资人）讲明三个要点- 你的专业能力、你的价值观和你的心态。

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